Projekterfahrung

Auszug aus 18 Jahren Beratung.

Kundennamen nenne ich nicht – die Projekte stehen für die Bandbreite: vom Familienunternehmen bis zum internationalen Konzernprojekt.

CRM & ERP

Hersteller von Reinigungsmitteln

Beratung eines Münchner Familienunternehmens bei Anforderungsanalyse und Softwareauswahl sowie bei der Vorbereitung der beiden parallel eingeführten Projekte CRM und ERP. Erfassung der IST- und SOLL-Prozesse von Marketing bis Service, von Produktentwicklung bis Buchhaltung; Unterstützung im Change-Management und Übergabe an die Umsetzungsteams.

CRM-Einführung

Schweizer Lebensmittelhersteller

Beratung und Konzeption des CRM-Projekts, Vorbereitung der Umsetzung und Betreuung des Kunden vor Ort in der Schweiz bei der Einführung von Salesforce.

CRM-Migration

Hersteller und Vertrieb von Medizinprodukten

Unterstützung bei der Migration: erfolgreiche Evaluierung, Umsetzung und Bereitstellung eines CRM-Systems samt notwendiger Schnittstellen – kurzfristig lauffähig, danach schrittweiser Ausbau.

Projektleitung

Hersteller von Medizintechnik

Projektleiter und Berater bei der Migration des CRM-Systems auf eine neue Plattform, mit Businessberatung und Unterstützung des Change-Managements.

Prozesse & Schulung

Hersteller hochwertiger Agrarmaschinen

Beratung der CRM-Prozesse der Marken des Herstellers sowie Planung und Durchführung eines Schulungsprojekts für bis zu 1.000 Anwender innerhalb von 6 Wochen – beim Hersteller und bei dessen Partnern.

Langzeitbegleitung

Internationales CRM-Projekt

Seit rund 15 Jahren Berater für CRM- und angrenzende Prozesse eines namhaften Komponentenherstellers: Spezifikation und Umsetzung von Anforderungen, Anbindung externer Systeme an Aurea CRM, Rollout aller Vertriebs-, Marketing- und Serviceprozesse in rund 19 Ländern.

SugarCRM

Hersteller hochwertiger Betten

Einführung und Ausbau von SugarCRM über 3 Jahre: Beratung, Schnittstellen, Datenmigration sowie Schulung in Nutzung und Administration.

Service-Prozesse

Hersteller von Lichtlösungen

Beratung zu Prozessen und Optimierungen mit Schwerpunkt Service, Übergabe neuer Anforderungen und Spezifikationen an einen Subunternehmer; Einsatz in mehreren Ländern in Verbindung mit einem großen ERP-System.

Spezifikation

Anlagenbauer für Solarzellen

Beratung und Spezifikation im Rahmen einer CRM-Einführung: Anforderungen konkretisieren und die Umsetzung vorbereiten – unter Rücksicht auf internationale und sich schnell verändernde Prozesse.

Die Projekte entstanden überwiegend in meiner Tätigkeit bei der SYNERGY CONSULTANTS CRM + Prozesse GmbH, einem herstellerunabhängigen CRM-Beratungsunternehmen und Partner von Salesforce, Aurea und SugarCRM.

Kontakt

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